Misión y Visión por Matamoros, que esta destinada a ser una gran ciudad
“Para mí es irrelevante la silla, lo que importa es hacer bien las cosas con un pueblo”: Mario López Hernández
*En entrevista el alcalde Mario Alberto López Hernández, “La Borrega”, reconoce que al terminar su gobierno quiere sentirse orgulloso y tranquilo de haber hecho bien la tarea y ver de frente a los matamorenses.
Con la sencillez que lo caracteriza, Mario Alberto López Hernández, “La Borrega”, aceptó la entrevista en el interior de su oficina de la Presidencia Municipal.
Elegantes sillones de piel y un escritorio de fina madera, adornan el interior de la oficina de cuyas paredes cuelgan una enorme fotografía de Benito Juárez, otra pequeña de Mario López y otra más del gobernador del Estado Francisco Javier García Cabeza de Vaca.
A pregunta expresa del reportero, del por qué no existe fotografía de Andrés Manuel López Obrador, Mario López, así de botepronto respondió:
“Al Presidente de la República no le gusta eso, yo quise poner una aquí, pero me dijeron ni la pongas”.
Pero todas esas fotografías que existen en esa oficina, hay una que tiene un gran valor: la de su familia, donde aparece su esposa Marsella Huerta de López, sus dos hijas y su “borreguita de oro”, su hijo menor.
Sobre esa fotografía, Mario López, dice:
“Son mi fortaleza, mi fuerza, mi dedicación, mi inspiración y mi motivación; ellos representan para mí todo”.
Agregó:
“Por eso he hablado mucho de las familias matamorenses, al grado de que una familia tenga un entorno de fortaleza, nos puede ir mejor a todos, porque nos ayudamos, nos volvemos más fraternos, más solidarios y evitar mucho el egoísmo, la cuestión de la soberbia y eliminar todos sus enemigos, creo que podemos comunicarnos mejor con la ciudadanía, sé que hay problemas ¡sí!, pero tenemos un Dios que nos puede dotar de capacidad y de conocimiento para poder resolver todo con buena comunión”.
La sencillez con la que Mario López se conduce, se lo ha dado su educación y los valores con los que cuenta, es hasta ahorita el alcalde más preparado académicamente, quizá no con tanto currículo político por ser el primer puesto de elección popular que ostenta, pero su perfil académico dice que cuenta con 3 licenciaturas, una en contaduría pública, otra en administración y otra como abogado; además de una maestría y por concluir un doctorado.
Mario López, es una especie de extinción en la política y ya entrados en la entrevista, asegura:
“Quiero terminar mi gobierno y sentirme orgulloso e irme con una satisfacción y una tranquilidad de saludar a los matamorenses que me vean, me van a ver como un ciudadano más y lo he dicho, aquí quiero terminar mi vida, así lo tengo proyectado y de alguna manera, sentirme tranquilo de que hice bien la tarea”.
A pregunta de si ama a Matamoros, respondió:
“Más que amarlo, adoro a Matamoros, Aquí tengo mis 57 años, es una entrega plena, no pretendo, salvo que las circunstancias me lo dicten, aquí vivo, aquí quiero seguir viviendo, aquí quiero generar mi vejez, quiero tener mis nietos como cualquier ciudadano normal”.
--¿Te brillan los ojos cuando dices, aquí quiero tener mis nietos?
--Estoy trabajando para Matamoros y lo estoy haciendo con mucha pasión.
--Qué te faltaría por hacer en estos dos años de gobierno?
--Es una acumulación de tareas que estamos ejerciendo, en cuanto a los servicios públicos se refiere y otras áreas también importantes, pero hay que concluirlas, todo lo que traigo atrasado lo quiero concluir…
Por ejemplo, todo el Sistema de Recolección de Basura lo quiero concluir bien y entregarlo bien, no quiero dejarlo a medias. Las 44 avenidas las quiero dejar terminadas todas, como lo dije toda la Lauro Villar va hasta Ciudad Industrial y estoy cumpliendo y le vamos a seguir con un tramo más en los próximos días”.
La gobernanza
Mario López habla sobre el Plan Municipal de Desarrollo:
“Toda la rectoría de una gobernanza se debe plasmar en el Plan Municipal de Desarrollo y desde ahí nosotros decidimos ejes fundamentales que se deben atender en un municipio y bueno la parte de gobernanza desde un principio lo decidí y lo determine de diálogo con todos los matamorenses, es una premisa de la democracia, dialogar y consensar, lograr acuerdos y siempre ha sido esa mi forma de predicar y de transmitirles el mensaje a todos los ciudadanos en base al diálogo y no de pelearnos”.
Sobre los avances en educación, puntualizó:
“Por otro lado tenemos la educación, hemos estado trabajando mucho en las deficiencias, en las carencias que tenemos y llevamos toda una metodología de cómo ir atacando los rezagos en infraestructura educativa, vamos bien, ya llevamos más del 50% de los avances, se está plasmando bajo un orden de prioridades, donde destaca la carencia de aulas…
Este año vamos a construir más aulas, más techumbres que nos demandan mucho, por la cuestión de las temperaturas, más sanitarios y en ese sentido hemos estado trabajando muy fuerte”.
En cuanto al eje de Servicios Básicos, señaló:
“En la pavimentación estamos trabajando muy duro, para poder lograr cerca de 44 avenidas principales pavimentadas, como lo han estado observando aquí en Matamoros y por otro lado traemos el tema de la recolección de basura, allí traemos un problema, lo reconozco con humildad, lo hemos ido disminuyendo cada vez más con la adquisición de camiones y vienen 9 camiones más que vamos a adquirir y a ver si podemos llegar este año a 50 camiones en total”.
Abunda:
“Algo muy importante qué le comentó a los ciudadanos, que estamos por contratar e instalar un sistema nuevo de poder llevar a cabo a través de GPS, las rutas para poderles dar seguimiento a los camiones para la recolección de basura y en ese sentido contar con un sistema más eficiente y del mismo modo los Transfers para que los camiones no vayan al Relleno Sanitario”.
“Queremos contar con cuatro Transfers (tracto camión para transportar la basura de los centros de transferencia hacia el Relleno Sanitario) para tener un mejor sistema de la movilidad de la basura y en ese sentido en los próximos meses ya estaremos estabilizando todo el Sistema de Recolección de Basura (SRB)”.
“El Talón de Aquiles”
Reconoce que “El Talón de Aquiles” ha sido la recolección de basura:
“Algo muy importante, que siempre ha sido el talón de Aquiles, ¿qué tenemos que hacer de aquí en adelante, para que siempre tengamos un servicio eficiente?; comprar camiones todos los años, cosa que no se hacía antes, ¿qué vamos a hacer?, y me comprometo, que en el 2021, en enero que entre dinero, vamos a adquirir entre 25 y 30 camiones más”.
Se auto preguntó:
“¿Por qué?, porque los camiones duran un año nada más, sufren un desgaste muy fuerte en el sentido del manejo diario, son tres turnos y el uso que se les da es muy fuerte, hay que entender que un camión nuevo se nos va a desgastar en un año…
Entonces hay que meter otros nuevos y los que nos queden en buen estado, darles un buen sistema preventivo para repararlos bien y para poder dejarlos como camiones auxiliares y en ese sentido podemos evitar en el futuro, que cada tres años tener siempre el problema de que no se entregaron camiones y un deficiente Sistema de Recolección de Basura”.
Y apuesta:
“Le estoy apostando mucho que al terminar este gobierno entregaré un dignificante Parque Vehicular de recolección de basura para la administración que venga”.
“Estamos trabajando en eso, es algo que en los próximos meses lo vamos a dar a conocer, el nuevo Sistema de Mapeo de Enrutamiento (SME); a través de GPS los ciudadanos van a poder entrar a una aplicación, donde van a tener acceso a poder quejarse y mandar un mensaje de que no ha pasado el camión de la basura, cosas de ese tipo, vamos bien”.
Sobre el alumbrado público, Mario López acepta:
“Hay que aceptarlo con humildad, traemos deficiencias en el sistema de alumbrado, acabamos de adquirir 5 mil lámparas led y en 15 días más las estaremos instalando, vamos a iniciar el proceso de instalación y nos vamos a llevar tres meses en instalar todas”.
“Matamoros requiere de 35 mil lámparas, ahorita vamos a comprar 5 mil y de aquí a enero del 2021 queremos comprar otras 10 mil, es decir, mínimo cubrir 30% de lámparas led, para bajar el pago de los recibos de energía eléctrica”
A Matamoros no lo vamos a endeudar
“Algo muy importante y lo digo con mucho orgullo y que la gente se debe sentir orgullosa, es con recurso propio de los matamorenses; a Matamoros no lo vamos a endeudar, no vamos a hipotecar los ingresos de los matamorenses…
Es decir, si nosotros compramos ahorita 5 mil y otras 10 mil, en total la inversión será de 42 millones de pesos y si vamos por las 30 mil lámparas, necesitamos alrededor de 80 millones de pesos, esto equivale al 5% de lo que se pretendía endeudar a Matamoros con mil 600 millones de pesos en la administración pasada”.
“Con el 5% de mil 600 millones de pesos que se pretendía endeudar a Matamoros en la administración pasada; con ese porcentaje podremos alumbrar a toda la ciudad y eso es lo importante que hay que decirle al pueblo de Matamoros, que no había necesidad de aquel crédito famoso, que me opuse porque estaba fuera totalmente de un análisis financiero, de una proyección financiera, es decir, con 85 millones de pesos, nosotros podremos alumbrar todo Matamoros”
Sobre su segundo informe de gobierno, que será en septiembre próximo, Mario López dijo:
“Mi mensaje va a ser muy honesto muy sincero y muy claro, vamos a seguir una continuidad, es muy importante en este gobierno consolidar una continuidad y al final de los tres años puedo entregar un Matamoros con cuentas claras, sin endeudamiento, con una transparencia en materia financiera y con servicios básicos que nos sentamos orgullosos en cuanto requiere la ciudadanía, buen pedimento y proyectar una ciudad más próspera, más pujante y entender que Matamoros está destinado a ser una gran ciudad”.
Ejemplifica:
“Te voy a poner un proyecto mega, es decir, el tren transatlántico, todos los asiáticos desde china pueden traer sus mercancías por el Pacífico, pueden entrar por el puerto de Baja California y se pueden venir vía tren a Matamoros…
¿Y cuál es el mercado que vas a buscar?, los europeos y a través de nosotros les ahorraríamos millones y millones de dólares para la movilidad de esa mercancía, nosotros podríamos ser el punto de destino terrestre, entraría por Baja California y llegarían puerto de Matamoros vía tren las mercancías y el mercado más grande, más fuerte, es Europa”.
--¿Presidente, pero todavía contamos con un puerto que no ha sido concluido?
--Tiene que el Gobierno Federal atraer la inversión y decir ahí está el puerto, ustedes inviertan yo les puedo concesionar, sea estatal o federal la concesión, para que ustedes administren el puerto, hay ideas de como movilizar, acuérdate de que lo que viene en el futuro son la cuestión de los costos, es decir, como movilizamos las mercancías para ser más competitivos”.
Rememora:
“Esta pandemia nos está convulsionando y revolucionando hacer más eficientes en la cuestión de las competencias, esto va a generar una visión muy distinta a lo que estábamos acostumbrados tradicionalmente, ahorita vas a decir traigo un proyecto de esto, pero lo tengo que seguir con la cuestión de salud acompañado, van a cambiar mucho las reglamentaciones en cuestión de salud para las empresas, eso ya es una tendencia”.
La Silla Embrujada
Se viene un racimo de preguntas, las cuales Mario López contesta con sencillez:
--¿En los aspectos sociales, que le puede decir al pueblo de Matamoros?
--Es una exigencia por parte del pueblo de Matamoros de ser sencillo y siempre lo he comentado, que nada ni nadie me va a cambiar mi forma de ser, siempre he usado el sentido común de tratar bien a la gente, de recibirla, de atenderla a toda la diversidad de ideologías, genero un puente de diálogo, siempre los he atendido, muchos pensaron que iba a llegar y que me iba a pelear con todo mundo e hice todo lo contrario”.
--¿En este gobierno existe un Cabildo muy polifacético, de muchos colores, ha sido difícil tratar los asuntos que se manejan en este Ayuntamiento?
--He sido muy respetuoso, históricamente es el primer Cabildo que llega por un acuerdo de partidos, ¿qué sucedía antes?, bueno el candidato en turno era quién imponía su planilla, todos lo sabemos, no podemos decir que no era así, todo el pueblo de Matamoros lo sabe y ahora lo que hay que hacer en esa libertad que ellos tienen, con el origen y la providencia cómo llegaron por la elección que los propios partidos propusieron…
yo diálogo con todos ellos y he sido muy respetuoso de respetar sus posicionamientos, sus comisiones, sus críticas, pero ante todo siempre dialogo y los recibo y a veces en cosas que yo les planteó no están de acuerdo, pero bueno los respeto, no puedo aquí presionar para que me apoyen y bueno a veces se han dado ensayos, así los llamo yo en cuanto a deliberar el voto, hemos tenido votaciones difíciles, pero bueno es parte de una libertad de la democracia.
--¿Qué pasó con la silla, esa en la que se han sentado anteriores alcaldes y se han mareado, usted está sentado en un sillón ejecutivo?
--La retire de aquí de la oficina, yo le llamo la Silla Embrujada, es una forma chusca o coloquial de decirlo, la verdad es que estaba muy grande, no me veía bien, es muy grandota y les dije nombre párenle, yo estoy acostumbrado a usar sillones pequeños, ejecutivos.
Remarcó:
“Para mí es irrelevante la silla, lo que importa es hacer bien las cosas con un pueblo, la silla no es lo relevante, siempre lo he dicho, no porque yo esté aquí sentado, la persona es lo que importa”.
--¿A dos años de gobernar, te has mareado con el puesto de alcalde?
--En lo absoluto, al contrario me siento muy sencillo y muy normal.
--¿Qué hiciste con esa silla, a dónde la mandaste?
--La transferí al área de la secretaría del ayuntamiento.
--¿Quién la tiene?
--La tiene el secretario del ayuntamiento.
--¿Pero si se embruja el licenciado Federico Fernández Morales?
--Qué se embruje él, hay que le quiten el brujo, pero a mí no.
--¿Así de plano la sacaste de aquí de la oficina?
--La saque de aquí, al igual que el caracol.
--¿Qué es un caracol para que el pueblo sepa?
--Era la entrada privada por donde llegaban los anteriores alcaldes, se cerró, se clausuró, no la he usado para nada y el tema es que cuando eres servidor público no debes de cambiar de público; el servicio público no debe ser privado, debe ser público.
